3月10日上午，福建省力誠(chéng)食品有限公司在總部大樓舉辦標(biāo)準(zhǔn)成本體系&正向領(lǐng)料模式&數(shù)字化車(chē)間項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。何順良董事長(zhǎng)，生產(chǎn)管理中心、信息管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、供應(yīng)鏈中心、審計(jì)監(jiān)察部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及供應(yīng)商服務(wù)團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。

“信息化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，唯有與時(shí)俱進(jìn)才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化。”何董在致辭中表示，建設(shè)數(shù)字化車(chē)間好處多多，最重要的是提高工廠經(jīng)營(yíng)過(guò)程的能見(jiàn)度。大家一定要樹(shù)立全局的概念與系統(tǒng)的思維，通力合作，分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，逐步厘清企業(yè)存在的問(wèn)題、建設(shè)目標(biāo)、解決思路和實(shí)施步驟，通過(guò)工藝優(yōu)化、組織優(yōu)化、流程優(yōu)化、管理優(yōu)化等工作，為數(shù)字化車(chē)間建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效、快速響應(yīng)市場(chǎng)的目的。

何董上臺(tái)致辭

生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理張繼峰講解標(biāo)準(zhǔn)成本體系建立、正向領(lǐng)料模式項(xiàng)目

近年來(lái)，隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，企業(yè)車(chē)間的可視化、數(shù)字化管理成了發(fā)展趨勢(shì)。力誠(chéng)食品擬通過(guò)對(duì)試點(diǎn)樣板車(chē)間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本模塊建立，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和處理，將生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)反饋到各生產(chǎn)看板，讓管理者第一時(shí)間掌握車(chē)間物料、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)進(jìn)度等情況，讓車(chē)間生產(chǎn)流程更加透明、信息傳達(dá)更加及時(shí)，實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的閉環(huán)，從而提升車(chē)間管理效率和生產(chǎn)效率。

據(jù)了解，項(xiàng)目總體規(guī)劃為3月建立成本小組，并對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集及測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行共同研討確認(rèn)。3月中旬開(kāi)始對(duì)車(chē)間各個(gè)BOM的用量進(jìn)行實(shí)際與理論標(biāo)準(zhǔn)用量的測(cè)算，測(cè)算過(guò)程同步進(jìn)行驗(yàn)證。6月初完成測(cè)算及梳理，6月中下旬進(jìn)行總結(jié)歸納。